（轻敲话筒试音）咳咳...各位同学下午好！我是张明阳，就是那个总在课间帮大家修投影仪、运动会总扛班旗的男生。今天站在这里，手心都是汗啊...（停顿3秒）但这份紧张恰恰证明，我对竞选班长这件事有多认真。
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之一部分：为什么我要当班长？
说真的，去年我压根没想过竞选。直到上个月看到班级群里那条消息——"元旦晚会节目又凑不齐人"后面跟着27个"+1"却没人报名。那一刻我突然明白：我们缺的不是热情，而是一个能把散落星光聚成火炬的人。
（走下讲台）记得上学期期末吗？学习委员小王发烧39度还坚持整理复习资料。我当时就想，如果有个应急协作机制，比如：
| 突 *** 况 | 现有应对 | 改进方案 |
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| 班委请假 | 临时顶替 | 建立AB角制度 |
| 活动冷场 | 班委硬撑 | 兴趣小组认领制 |
| 意见收集 | 微信群接龙 | 每周"树洞时间
第二部分：我能带来什么改变？
1.学习方面
（翻开笔记本）咱们班专业课平均分比1班低4.5分，但有趣的是...（停顿）在赵教授那门课上，凡是用过我们自创"题扑克牌"，成绩都提高了15%以上！我计划：
- 每月举办"擂台赛" 组建"1+1帮扶小组"（突然提高音量）重点不是学霸带学渣，而是找到每个人的知识闪光点！
2.活动组织
（展示手机相册）这是去年秋游的照片，32个人分了8个微信群订票...（苦笑）如果当选，我会：
- 推行"项目经理制"- 设立"金点子基金"每学期500元创意经费）
3.沟通桥梁
（举起透明文件袋）这里装着过去三个月同学们塞给我的小纸条，有对食堂的建议，有转专业咨询...（抽出一张）这张最特别："能不能让老师别总提问后排？"建立匿名意见流转系统迫在眉睫！
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第三部分：三年具体规划
（切换PPT）请看这个坐标图：
```plaintext
2025Q4 [制度建设] 班委联席会议制度
2026Q1 [文化培育] 班级记忆博物馆
2026Q3 [对外拓展] 校企实践基地
```
最后说句掏心窝的话：（语速放缓）班长不是官，是首席服务者。我会在教室后门挂个"值日班长"牌，任何同学随时可以戴上它来监督我。谢谢大家！（鞠躬5秒）
（突然转身）哦对了！无论结果如何，下周五放学后我都会在305教室等大家——带着我奶奶特制的山楂糕，咱们边吃边聊班级建设，不见不散！
