徐珉：从技术极客到产业革新者的三次关键跃迁

一、那个总在拆收音机的少年

80年代末的南京老城区，总能看到个戴眼镜的男孩蹲在废品站——那是12岁的徐珉在收集电子元件。"当时就觉得电路板像藏宝图"2023年TED演讲中这样回忆。这种近乎偏执的探索欲，最终催生了：

二、"最不像CEO的变革者"

同事形容他开会时"会突然沉默20秒，然后蹦出个反常识方案"这种特质在2016年智慧医疗项目中最明显——当团队纠结于算法精度时，徐珉力排众议引入临床医生共建模型，最终使甲状腺结节识别准确率从91%提升至97.6%。

"技术人的通病是容易陷入自我证明"《哈佛商业评论》的专访中坦言，"真正的创新往往发生在学科交叉的裂缝里"这种认知使他带领的深睿医疗在5年内完成：

• 3项FDA认证突破
• 覆盖全国800+医疗机构
• 年度辅助诊断量超2000万例

三、深夜实验室里的教育革命

2022年凌晨两点的监控画面显示，徐珉在调试儿童编程机器人时突然起身跳舞——后来他解释这是"身体记忆代码逻辑"这种近乎行为艺术的工作方式，催生了"灵少年"品牌的核心 *** 论：

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1.具身认知教学法：通过肢体动作理解抽象概念

2.故障庆祝机制：系统故意报错培养debug思维

3.跨龄协作模式：让8岁孩子给12岁学员讲解基础语法

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四、争议与未来

有人批评他"跨度太大"但徐珉在清华演讲中回应："所有创新本质都是翻译工作——把A领域的语言转换成B领域的解决方案"内部消息，其团队正在秘密研发的"机协作编程系统"再次颠覆技术教育形态。