淮安市实验小学教育集团：百年传承与创新发展的教育样本

一、百年薪火：从江北师范附小到现代教育集团

1908年诞生的江北师范学堂附属小学，如今已发展为拥有3个核心校区、7000余名学生、450名教职工的教育集团。李更生校长"脊梁担事"治校理念，至今仍是集团精神内核。特别值得注意的是，2025年4月陈广东书记荣获"全国先进工作者"称号，标志着集团在新时代的教育探索获得国家级认可。

关键发展节点：

二、幸福教育体系的三大支柱

1. 轻负高质的课堂革命

"引"模式（引趣、引思、引法、引申）使作业量减少30%的同时，教学质量连续12年位居全市前列。这种改革不是简单地做减法——比如用"艺闯关"替代期中考试，而是重构了学习评价体系。

2. 五育融合的课程矩阵

本部校区的特色课程设置颇具代表性：

• 基础层：书法、阅读、英语口语（一年级起点）
• 拓展层：轮滑、围棋、编程
• 创新层：运河文化研学、AI实验室项目

3. 教师发展的"级摇篮"

集团现有特级教师9人（本部5人+长征4人），形成独特的教师培养机制：

```text

青年教师 → 学科新秀 → 骨干教师 → 特级教师

（3年周期） （5年培养） （8年培育）

```

三、集团化办学的淮安模式

不同于简单的品牌输出，实小集团坚持"质异景"发展策略。以2024年数据为例，三个校区的差异化定位清晰可见：

校区功能对照表

这种架构既保持了"母体基因"——比如所有校区每周开展"晨会"又允许各校区发展特色项目。新城校区的游泳必修课就是个典型，他们甚至承办了2024年淮安市小学生游泳联赛。

四、看得见的成长：数据背后的教育成效

近三年关键指标呈现持续增长：

• 学业表现：语文数学优秀率提升5.2%
• 体质健康：近视率下降至31%（低于省均8%）
• 社会认可：学区房溢价达23%（2025年8月数据）

但比数据更重要的是那些鲜活的场景——清晨校门口陈广东书记与孩子们的问候，辩论赛上小学生针砭时弊的稚嫩嗓音，游泳馆里孩子扑腾出的水花...这些片段共同构成了素质教育的生动注脚。

五、未来挑战与突破方向

随着集团规模扩张，如何保持各校区教育质量均衡成为新课题。2025年启动的"数字孪生校园"计划或许是个突破口，通过虚拟教研平台实现特级教师课程资源共享。另一个值得关注的趋势是，集团正将运河文化资源系统融入校本课程，计划开发《里运河边的数学》等特色教材。