揭秘萝岗仓司机真实收入！随机采访司机，不服的欢迎来撩。
就也不去讲太多了，只是在这告诉大家这个司机这个行业很辛苦，确实，你看满头大汗的确实很累，随便采访一个就可以了没关系的。对，师傅你贵姓？我姓赵，姓赵。嗯对，不好意思，之前南村过来的。从南村那边过来的？对，那哪一年在我这里做？哪一年应该有三年，久了吧。有三年了。对，你现在这一车货大概可以装多少钱？好。对，油车好像还是油车，一车大概装多少件？你这个可以装到900件。900-1000，你这个方数是比较大的，但是油耗还是高。是比较高，在油车位上成本高一点点，大概就200多，将近300多。几点钟？说完。几点11点半左右吧。8个团点的？19-20个。1920。那你送完的话下午，做什么？下午跑平台或者休息。对，他晚上过来分解。我们赵师傅晚上又帮我们分拣？对，分拣个大概几个小时？大概7个小时。那还是蛮辛苦的，不辛苦。不辛苦是假的，还是要注意安全。
我带大家也是随机的采访，我先讲到的是没有说去特意去安排说，大家有时间可以过来，可以跟赵师傅交流交流一下，工作时间有一点点长，有个十来个小时确实比较辛苦。那个师傅您贵姓？先插门，不好意思耽误你一分钟。姓陈陈师傅。那个什么时候过来我们这边？在这边这有一两个月了，两个月了现在怎么样？车货？我看你开的是瑞驰。这个你今天多少件货？今天600多件。24个团点。
对，你下午有没有干别的活？下午基本上就跑一下平台，跑平台能跑多少钱？这个不没有一定的，正常，正常就200块钱左右。刚刚看到的是一个赵师傅跟陈师傅，一个是在我们这边有三年的老师傅了，一个是在我们这边两个月的新司机。这个是真实收入，大家了解也可以，过来找找他们看看他们的收入是怎么样。
这边今天上午去完成配送到下午再去做平台或者私活或者做分拣，一天的收入大概400多块钱左右，是能拿的到的。网上说的600、800行不行？也有可能只能说个别的大部分的收入情况大概是这样的状况。
感谢大家的支持谢谢
社区电商新物种，淘菜菜将带领行业走向何方？作者：叶蓁
原创：深眸财经（chutou0325）
你最近逛了菜场吗？是不是发现菜比肉贵多了？
确实如此，像菠菜连批发价格都涨到了10元/斤。
不过，10月27日，有热搜爆出“淘菜菜急调100万斤平价菠菜”，菠菜价格有望往下压一压。
这个突然冒出来的淘菜菜又是哪路神仙？
它正是今年9月份，阿里巴巴推出的新的社区电商品牌，由“盒马集市”与“ *** 买菜”和阿里数字农业事业部整合升级而来。淘菜菜直连全国近300个菠菜种植基地，在原有供给基础上再调集100万斤菠菜平价进入市场。
阿里为何选择这时候加入社区电商，淘菜菜又能给社区电商赛道带来什么改变呢？深眸今天和大家一起了解一下。
1，社区电商，市场大却问题很多
我们知道，阿里旗下的社区和零售品牌中，早已经有了大润发、零售通、菜鸟、盒马、饿了么等平台，此外还投资了十荟团，早已经是生鲜团购赛道的头部玩家。
那么为什么，阿里还要选择整合推新呢？
很明显，是因为这个行业中还有很多问题没有得到解决。
数据显示，2020年，中国社区电商市场规模达720亿元，同比增长112%，而生鲜电商作为社区电商里比重更大的一环，预计到2023年市场规模有望突破1万亿元，渗透率将接近20%。
也因此，生鲜电商为社区电商奠定了极大的基础。
目前，社区电商正在形成三大模式：包括以“多点”为代表的超市电商平台及电商平台 *** 配送模式，以“美团优选、兴盛优选”为代表的“团长+社群”模式，以及以阿里社区电商淘菜菜为代表的“小店+社区”模式。
但是，尽管社区电商足够大，参与者也足够多，但始终有一些问题没有解决。
首先更大的问题是，烧钱打价格战，烧不出一片天。
社区团购赛道中，新的选手加入进来，往往都是采用烧钱打价格战策略：一方面向消费者发放优惠券的同时大幅降低产品零售价，比如某些平台上，2斤黄心土豆价格甚至不足1元，30枚鸡蛋仅售10.9元，价格不足市场价的1/3，突破了成本价；另一方面向团长支付高额提成，早期的拼多多团长的提成是10%，美团则达到了13%-15%。
烧钱价格战策略在拉新时的效果明显，但对复购的效果并不佳，往往烧钱停止、消费停止。而对于公司来说，则是沉重的负担。根据每日优鲜对外公布的数据，要做到80元的客单价才能达到盈亏平衡。但对于买菜这样高频低价的生意来说，每日80元，显然并不现实。
其次是，团长裂变过程中产生的问题也很严重。
一方面，团长本人没有忠诚度可言，往往同时运营多个社区团购平台，而平台对团长也没有区域保护，一个小区甚至会多达十几个团长，分散了团长的收入，这样一来，又进一步促使团长“包下”更多的团，形成了一个恶性循环。
另一方面，团长玩的猫腻更不少。根据36氪在《团长叛变》里的报道，有些社区团购平台遇到了诡异现象：团长把商品团购的小程序丢进微信群之后，很长时间群里面都是静悄悄的，点开小程序，里面几乎没有任何商品成单。而每每抢在发货截止时间前，团购小程序商城内却突然出现了一批大单，发起购买的多数是团长本人。
这等于是，团长在想法设法薅平台的羊毛。
然后，就是社区电商最核心的问题——消费体验差，没有培养出忠实客户。
几年来，消费者已经被“教育”了“团购之下无好货”。要想便宜，那就不能对品质和服务有过高的要求，于是整个团购的消费体验都变得越来越差。比如在品质上，平台为了让苹果的价格降下来，不少平台将山东红富士变成了山西红富士，同样一个苹果，价格差出了一倍。比如在服务上，团购回来的排骨没有放入冰箱，消费者取货时排骨已经发臭。
糟糕的体验让平台无法积累出忠实客户，消费者随价格而聚，又随价格而散，看上去热闹哄哄，实则毫无质量可言。
因为这些问题的存在，消费者对社区团购的平台的感情很复杂，既觉得有点离不开它，需要它来解决生活中最现实的买菜问题，又觉得每个平台都没有完美解决方案，用起来还属于矮子里面拔高个儿，在不同平台之间反复横跳。
由于缺乏忠诚的消费群体，目前也没有哪家平台能够从赛道中脱颖而出，淘菜菜从这个时候切入，其实并不算晚
2，要想突围，就必须精准解决问题
既然淘菜菜要加入，那么就必须要解决这些问题。从行业角度来看，淘菜菜要想在亿万市场上占据一席之地，该如何办呢？
目前，淘菜菜上线已经有一段时间了，我们从中也看到了一些差异性打法。
之一，用户体验被摆在了之一位，聚焦于新鲜。
我们在湖南长沙淘菜菜成立的之一家店看到，店面内有两个冰柜，一个是冷藏冰柜， *** 的蔬菜、水果、肉类会放在里面；另一个冰柜是冰箱，有需要冷冻的水产等不用靠冰袋撑一天。
其实添置冰柜是一件简单的事，但在团长牵头的社区团购中，却极少有团长配置齐全，主要的原因是：之一，冰箱占地面积大，很多只是“搭着”做的团长或者便利店，没有这么大的地方来摆放；第二，购置冰箱的费用、电费等，让精打细算的团长不想投入。
但对于用户来说，有冰柜的体验度大大提升，生鲜到店就存入冷藏柜，和消费者拿回家就存入冰箱没什么区别，极大地保证了生鲜的“鲜”。
这一个小小的举措，反映的正是淘菜菜在打磨用户体验上的决心，做好生鲜到店与生鲜到家这最后一班岗。
其次，结合市场价格与菜品，我们发现淘菜菜在努力解决菜品问题，在品质和价格之间找到平衡。
很多人对下沉市场的刻板印象是，下沉市场的消费者只追求低价，为了低价愿意牺牲品质。但是，有谁不希望买到高品质的东西呢？归根结底，是希望“低价好物”罢了。在保证品质的同时做到优惠，消费者心中是有一杆秤的。
在这一点上，淘菜菜与“多团有些差别，推出的原则是：价格差不多，品质好很多。不是一味通过低价吸引流量，而是真正解决用户买好菜、吃好菜的最终需求。
比如有些团购品牌把冷冻肉送到团长处，冷冻肉刚好解冻，就拿鲜肉价格的七折或者八折卖出去。实际上还是冻肉，但对标的却是鲜肉价格。但淘菜菜决定不卖冻化鲜，冻肉就是冻肉的价格，鲜肉就用鲜肉的冷链。
当然，解决菜品质量只是表层问题，最终的落脚点在于缩小城乡的生活品质差距。这其实是与共同富裕的方针政策是相符合的。
最后，社区团购更需要赋能商家和共同成长。
在很长一段时间，人们都认为社区团购砸掉了夫妻店的饭碗，切掉了社会末端的毛细血管。但社区电商真的和夫妻店不可共存吗？事实上，非此即彼的商业模式是很难长存的，只有共同成长，才能将蛋糕做到。
为此，淘菜菜想要做的不是和夫妻店抢生意，而是想要扶持夫妻店做大做强，为社区小店赋能，提升小店的价值。比如，让没有能力做生鲜生意的小店能够卖菜，让单纯卖菜的小店可以卖货，像大润发的商超百货，淘特的日杂厂货，天猫国际的品牌洋货；还有为小店增加菜鸟驿站支持的收发快递业务，饿了么支持的外卖配送业务等等。
这几个问题如果能一一落地解决，其实就是从根本上颠覆了社区团购的模式，让消费者、小店、平台三方受益，共同创造新的盈利方式盈利空间。
3，打造产业链，才是社区电商更大未来？
如果说，要想做大生意就要“以道驭术”，那么以上三点就是淘菜菜的三板斧，属于“术”的范畴。
那什么是“道”呢？
毋庸置疑，是全产业链赋能。
实际上，这也是社区电商必须要解答的一道题。对于淘菜菜来说，它有一个更大的优势——它并不需要重构产业链体系，而是可以整合阿里现有的资源。
具体来说，可以体现在上中下游三个方面：
在上游，能够提供优质的“源头活水”。
在农产品方面，淘菜菜是唯一专设数字农业部门（阿里数字农业事业部）的平台，所以能够依托阿里特有的数字技术和多年沉淀的农业基础设施，采取直供直销的助农模式，实现从田头到餐桌的直采直销 *** 。
除了农产品，在商品池中，背靠线上的 *** 、天猫国际、淘特，线下的大润发、盒马，淘菜菜汇聚了全国和全球100多万种优质商品，可以从一家店扩充到万家货，真正做到家门口应有尽有。
在中游，生鲜体系是传统的强项。
在盒马发展多年之后，阿里已经拥有分布全国的、完善的中心仓、前置仓和冷链系统，这些畅通的链路，可以立马拿来、无缝支持淘菜菜的供应问题。
举个例子，淘菜菜目前已能供应热鲜牛肉，从一头活牛到一桌菜限定在36小时内完成。在这背后，淘菜菜三温层仓运冷链覆盖率达到100%，中午12点送达率超过99%，均为行业领先。
在下游，可以做到“一店多能”，从卖菜小店，到云购万物。
和社区团购将货品寄放到某个小店不同，通过给小店提供更好的货品，通过菜鸟驿站给小店带来更多的客流，全面扶持线下卖菜小店，可以给小店带来更大的竞争力，也可以让整个社区经济更加繁荣。
比如长沙市芙蓉区望龙小区的首家“淘菜菜小店”，这家小店既是果蔬百货店，也是自提点、直播间、充值站、公益角.....60平米的小店分成了7个功能区。社区居民可以通过淘菜菜平台购买果蔬生鲜、日用百货等，来小店自提，也可以在小店收发快递。此外，她还会组织一些公益活动：教老人用智能手机，厨艺分享、花艺交流等。
4，结语
在中国，农产品现状是吃掉1/3、扔掉1/3、烂掉1/3，“小农户对接大市场”的命题未得到根本性破解，像此次的菠菜价格波动，其实对菜农来说，高涨的消费价格极少能够对农田的收购价格做出大的影响。
社科院李勇坚教授说：“你和你村里的邻居种什么，并不代表全国大市场的趋势。”这正是“小农户对接大市场”的必然结果。
这意味着，社区电商任重道远。
作为一个新物种，淘菜菜在中场进入，也开出了三个药方：更重视社区商业（小店）的建设、更重视商品质量及服务的考核、更注重打通农产品产销全链路。
作为社区电商的补充与升级，淘菜菜能以这种修炼内功的方式，get到行业的机会并成功突围么？又或者，淘菜菜直产直供、农民小店都挣钱的模式，能成为社区电商对共同富裕的新尝试吗？
或许，从这一次上热搜以及它的逻辑和打法中，我们已经找到了答案。
淘菜菜直连130个生猪基地投放2000万斤猪肉平价入市，确保消费者放心买、放心吃封面新闻记者 付文超
11月23日，阿里社区电商淘菜菜宣布，通过直连130个生猪基地，向全平台投放2000万斤猪肉平价入市。淘菜菜生鲜业务负责人表示，淘菜菜尝试用“猪肉期货”模式缓解猪肉市场价格波动，真正让养殖户“只管养”，让消费“放心买、放心吃”。
（图说：淘菜菜直连全国130个生猪养殖基地）
据悉，本轮猪肉价格出现低位回升，消费拉动是主要原因。冬季是猪肉销售旺季，腌腊肉、灌香肠等需求明显增加。农业农村部畜牧兽医局副局长辛国昌日前表示，10月份全国规模屠宰企业生猪屠宰量已经达到3023万头，同比增幅达111%，比9月份多了514万头。
去年猪肉利好，养殖户和投资者加大投入，造成了市场供需的错配，导致猪肉大幅跌价，不少养殖企业调整限制了产能。目前市场猪肉供应量有所减少，但此时进入了猪肉消费的旺季，因此造成本轮猪肉需求量攀升。农业农村部于本月4日召开新闻发布会表示，目前市场较为宽松的局面仍未改变，并鼓励大家多买猪肉多吃猪肉，以缓解养猪户经营困难。
供求关系不匹配是一直以来造成猪肉价格震荡的主要原因。数字化赋能养殖基地，通过确定性的订单透明化供求关系，能有效解决猪肉市场价格变动问题。湖南农业大学食品学院夏延斌教授表示，猪肉是中国老百姓餐桌上的常客，也是符合大众饮食习惯的肉类之一。相比于其他农产品，猪肉对于保鲜的要求更高，通过社区电商发挥好本地供应链优势，既能让养殖基地控制成本，减少浪费，也能让老百姓吃上新鲜肉，实惠肉。
（图说：淘菜菜通过直采直销模式，保障消费者放心买到平价猪肉）
依托本地供应链的优势，淘菜菜11月猪肉销售量环比上月增长了80%，价格持续保持平稳。据悉，淘菜菜已经直连了苏食、湘村黑猪等全国130多家生猪养殖基地，通过以销定产的模式，平价保供全国200多个城市的猪肉所需。淘菜菜肉禽蛋业务负责人张进林表示：考虑到进入冬季，猪肉市场需求量增大，淘菜菜尝试用“猪肉期货”模式缓解猪肉市场价格波动，通过提前锁定养殖基地的生猪货源，包销其存栏生猪，确保价格猛跌时养殖基地的生猪不滞销，真正让养殖户“只管养”；同时，通过直采直销模式，确保猪肉不因二道贩子加价而致市场终端价格飞涨，让消费“放心买、放心吃”。截至今年年底淘菜菜可向全国保供2000万斤的平价放心猪肉，切实保障好老百姓的“肉盘子”。
淘菜菜湖南肉禽蛋类运营工作人员黄成峰告诉记者：“湖南冬季有灌香肠、腌腊肉的习俗，进入11月以来猪肉类产品销量一路走高。预计本月猪肉类商品销量可超60万斤。根据这个情况，淘菜菜发挥本地供应链能力，一面紧密联系湘村黑猪等本地直采基地，确保每日的充足稳定供给，一面通过高效的冷链运输直送社区消费者，既让养殖户多赚钱，也能让消费者得实惠。”
入选了农业产业化国家重点龙头企业的湘村高科农业股份有限公司总部就坐落在湖南，其集团在邵阳南冲村的养殖基地是目前中国更大的黑猪单体养殖基地，该养殖基地负责人李佳介绍，跟淘菜菜的合作，不仅能更大化的确保猪肉的品质，同时确定性的订单也减少了耗损，大大提高了基地运行效益，平台提前锁定了生猪货源，一定程度上帮助基地规避了市场价格波动的风险。
据了解，目前淘菜菜已经直连了近万个农产品基地，通过实现线下人、货、场的精准匹配，规模化上行了5亿斤农产品，让农民可以充分享受农产品价格上涨的好处，同时有效规避农产品价格下跌的风险，保障居民一日三餐所需，确保日常生鲜市场供给充足及价格稳定，真正实现农田到餐桌两端受益。
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美团买菜 vs多多买菜 vs淘菜菜，哪家平台在质量与价格上领先群雄？<引言：>
随着互联网的迅速发展，各类在线购物平台纷纷涌现，为人们的生活带来了极大的便利。在食品领域，美团买菜、多多买菜和淘菜菜等平台成为了消费者选购生鲜食材的首选之一。从质量和价格两个角度，对比分析这三家平台，帮助读者更好地了解它们之间的差异与优劣。
质量保证
美团买菜： 美团买菜以其强大的供应链优势和严格的质量控制，向消费者承诺提供新鲜、优质的食材。平台与一些知名农场、生产商建立了合作关系，确保食材的来源可追溯，并定期进行质量检测，以确保产品符合标准。
多多买菜： 多多买菜致力于为用户提供性价比高的食材，通过自有仓储和物流体系，控制了部分食材的供应链。虽然多多买菜在产品质量上也有所保证，但由于一些供应链环节的限制，可能存在一定程度的质量波动。
淘菜菜： 淘菜菜作为新兴平台，目前在质量控制方面可能相对较为薄弱。虽然也有一些采购和质检措施，但相对于前两者，淘菜菜的质量保证体系尚未完全建立，消费者需谨慎选择。
价格比较
美团买菜： 美团买菜秉承“鲜活不贵”的理念，力求提供物美价廉的食材。平台通过与供应商的合作，实现了一定程度的价格优势，让消费者在购买食材时享受到一定的价格折扣。
多多买菜： 多多买菜在价格上的竞争优势明显，通过与供应商的深度合作和批量采购，实现了产品价格的较大降低。消费者可以在多多买菜上购买到相对便宜的食材。
淘菜菜： 淘菜菜作为新兴平台，也以价格亲民为卖点，力求提供具有竞争力的价格。然而，由于平台在供应链建设和规模效应方面可能相对薄弱，目前其在价格上的优势尚待进一步发展。
用户体验
美团买菜： 美团买菜凭借其成熟的技术和用户基础，在用户体验方面有一定的优势。平台提供便捷的下单流程、灵活的送货时间选择以及完善的售后服务，使用户在购物过程中感受到便利和舒适。
多多买菜： 多多买菜注重用户的购物体验，通过简洁的界面设计和迅速的配送服务，为用户提供了高效便捷的购物体验。然而，由于价格优势的同时可能存在一些供应链环节的限制，部分用户在产品品质上可能有所担忧。
淘菜菜： 淘菜菜在用户体验方面还有一些改进空间。虽然平台也提供了一定程度的购物便利，但可能需要进一步加强在界面设计、物流配送等方面的优化，以提升用户满意度。
总结与展望
综合对比三家平台在质量和价格、用户体验等方面的差异，我们可以看到，美团买菜在质量保证方面表现较为出色，而多多买菜在价格方面有明显优势。而作为新兴平台，淘菜菜尚需进一步提升自身的供应链和用户体验，以在市场竞争中获得更多份额。消费者在选择购物平台时，可以根据自身需求和偏好，权衡这些因素做出明智的选择。随着互联网技术的不断发展，相信这些平台也将在不断优化中为消费者带来更好的购物体验。
路越来越难走，但社区团购还有明天！
近日，有消息称兴盛优选紧急关闭河南、山东、四川、重庆四省所有社区团购站点。通过官方app定位四地已经没有站点和商品选项。而在官方的站点中兴盛优选覆盖全国12省，目前仅剩8省是运营状态。
（兴盛优选官网）
而前不久，在中国互联网协会上，兴盛优选荣获2022年中国互联网综合实力前百家企业，一边获奖，一边悄然关停站点，是打脸还是蓄势待发？
意料之中的关停，成就竞争对手？
11月14日，郑州兴盛优选的用户孙先生打开小程序发现，兴盛优选只在页面上留下了一个业务调整的函：
“感谢您一直以来对平台的支持与厚爱，您所在的区域目前业务调整中，兴盛优选‘源本商城’商品可正常购买，快递到家。”信函的落款是“兴盛优选河南省区”。
其实不只是河南，山东、四川、重庆的兴盛站点及其运营门店，也从11月13日起关闭。两个月前，兴盛优选自北向南连撤5省。而这背后或许是平台迫于大环境影响，无法自拔及时给予用户更佳的购物体验。同时仅凭卖菜，客单价低，兴盛优选很难盈利；而且销售衣服、家电等高客单价商品，消费者却并不买账。
在这段时间里，兴盛优选的对手们似乎迎来了增长曙光。
据财报显示，美团2022年第二季度新业务（包括美团优选）运营亏损为67.9亿元，经营亏损率改善至48%。而在今年10月份，美团优选还宣布将品牌定位升级为“明日达超市”，并推出全新品牌口号“真的真的省”，此举意为瞄准下沉市场，加强差异化竞争。
（人民网）
另据叮咚买菜近期公布的财报显示，其前三季度总营收为59.425亿元，亏损率同比缩窄31.7个百分点，预计下季度将盈亏平衡。也就是说，叮咚买菜在维持规模的同时，盈利能力还在不断提升，甚至有望给前置仓带来大转机。
反观兴盛优选，除了退守大本营，别无它法，作为社区团购最早的入局者之一，如今也只能被时代洪流裹挟着向前走。究其原因，兴盛优选面对的是美团优选和多多买菜等实力雄厚的玩家，大部分用户早已被他们瓜分，再加上供应链优势不明显，兴盛优选的竞争力一再被削弱；兴盛优选最近的一次融资还停留在2021年7月的3亿美元，这种情况下，它为了活着，只好选择撤城自保。
仅剩8城，兴盛优选该怎么走？
目前，兴盛优选仅剩下广西、广州、福建、湖南、贵州、陕西、湖北、江西8地，但这些区域却是平台优势、大后方。兴盛优选作为一家区域企业，拥有本地化团队的特殊性，很难被复制到其他城市，这是它的局限也是它的优势。
也就是说，虽然与美团优选、多多买菜等平台相比，兴盛优选这样的地方团规模小，资金和供应链都很欠缺，但是这不妨碍地方团有着难以替代的优势。
首先，用户优势。地方团深耕当地，与团长的关系更为紧密融洽，在这样的基础上，团长对用户心智把握更深入，组织效率也更高，拉新自然相对容易。
其次，配送优势。兴盛优选在湖南精耕多年，当地仓储配送体系成熟，团队配合程度高，履约成本、退货率低。
还有，口碑优势。长期深耕单一地区的地方团，一般来说都早早建立了自己的口碑，用户的使用习惯已经形成，而这也是美团优选这样的“新三团”难以复制的特点。
在这些优势的助力下，地方团相对来说更容易管理和运行，只需服务好本地用户，就能实现业务量的大提升。
不过，虽然拥有多项优势，但兴盛优选在始终受限于被多多买菜、美团优选等巨头的挤压，社区团购这条道路仍旧存在着巨大的不确定性。
对兴盛优选来说，当前的情况不容乐观，如果无法摆脱困境，也许会像同程生活、橙心优选抑或是苟延残喘的每日优鲜一样，成为社区团购的炮灰。
反之，如果兴盛优选以湖南为核心，坚持打造优势区域；将湖北、江西、广东等外围省份作为防守区，采用差异化运营、发力本地团长，也许能够保住当下市场份额，抵抗住巨头的进攻。总之，现在的兴盛优选已经没有了犹豫的时间，至于如何选择，能否突围，可能只有时间才能给出答案。
市场回归理性
社区团购逐渐成熟
这几年，社区团购巨头裁员、撤城的声音此起彼伏，很多人认为这个行业离消失不远了，裁其实不然，盛于特殊环境下的社区团购已经经历爆发期，如今已经慢慢回归理性。
回头看大厂、资本们在风口之时，烧钱进入该赛道就倒下一批又一批平台，而剩余的玩家持续进化，比如美团优选转战次日达。在一轮甚至是几轮的优胜劣汰之下，平台实现精进和优化，最终整个市场得以发展壮大。
更何况，此前的上海特殊情况下，再一次证明了社区团购有其存在的价值和必要性。
另外，在政策的严格监管之下，社区团购赛道上的平台也趋于理性。例如，淘菜菜从 “拼资本”和“拼补贴”，进入到“拼创新”和“拼新基础设施铺设”的新周期，社区团购也逐渐回归到健康有序的发展轨道上。
目前来说，剩下的玩家，是坚守优势、打持久战，还是抛弃这个持续亏损的项目，还要视社区团购的未来发展局势而定。一味的烧钱终究不是长久之计，只要进入盈利状态，才能长期发展，在这个行业里立足扎根。
来自：大河财立方、电商行业等
阿里“淘菜菜”，对准了你的几捆白菜9月14日，湖南长沙，阿里巴巴首家“淘菜菜”小店开张。据悉，“淘菜菜”品牌是阿里巴巴社区电商事业群的升级版，后者在今年3月整合零售通、盒马集市等事业部，旗下拥有“盒马集市”与“ *** 买菜”两大品牌。“淘菜菜”的开张，标志着巨头们正式对“菜篮子”动了筷子。
不怕你满嘴抹油，就怕你吃相难看。刚因垄断被罚182亿巨款的阿里，又瞄准了普通百姓的“菜篮子”。就在去年，《人民日报》专门喊话巨头们别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，话音还没落，这边就好了伤疤忘了疼。
资本是逐利的，垄断是其必然结果，当资本完成原始积累，不加管制，便会向各个行业渗透。就拿韩国三星为例，三星公司在韩国举足轻重，大到航空航天、军事武器，小到证券保险、物产酒店游乐园等等等等，三星几乎涉及了你所能够想象的，在韩国有市场存在的所有领域。同样，在日本也存在这样的问题，日本三井财团、三菱财团、住友财团、富士财团、三和财团以及之一劝银财团，它们控制着全日本60％的总资产、55％的总资本、60％的销售渠道和20％的就业人员，涉及领域更是方方面面，民生基本都被这六大财阀垄断，小企业很难存活下去。
那么，问题来了，“淘菜菜”最终会走向哪一步呢？我们来设想一下，通过阿里系APP的流量端，引来流量，用户体验过后，获得用户粘性，形成用户习惯，虽然短期来看，可以促进行业发展，倒逼传统转型，但不用多久，随着人们习惯的改变，菜市场将会变为历史，农贸市场也将退出时代舞台，而阿里“淘菜菜”仓库将遍地开花，“淘菜菜”小店将代替小区门前超市，最终获得物品的定价权，一步步形成行业垄断。
也许这些设想不会发生，但资本的本性已基本决定了资本的发展方向，现在对用户和商家的优惠和帮扶政策，可能只是为了钓你上钩的鱼饵罢了。
阿里的“淘菜菜”模式，会如何突围社区电商行业？舞狮声一响，阿里给长沙市芙蓉区望龙小区“送来”了淘菜菜小店。
清晨8点，“恭贺开业”的花篮刚刚摆齐，“淘菜菜小店”店主牛志芳就开始接待起来提货、来逛店的顾客；在小店改造后，牛志芳也感叹称：以前60平米的小店只能卖日杂百货，现在既是便利店，又是自提点、直播间和快递驿站。
淘菜菜小店首店落地，但阿里并不急于推行这一模式，“零售终端改造不追求速度，要按零售规律办事情。”淘菜菜市场运营负责人汪庭祥说。
而对于品牌升级后，整个淘菜菜体系的扩张，汪庭祥也有类似看法：“零售的规律不能着急，急了以后很多都是泡沫，我们不用泡沫的形式推进，而是做好仓储建设，做好供应商和源头，这是发展的整体策略。”
谋定而后动。
汪庭祥所言，早已落实到淘菜菜的行动中。相较于新三团，阿里社区电商后发出手，一度落后于先发玩家，但差距很快缩小，甚至于“跻身前三”也并非梦话。
此次，“盒马集市”和“ *** 买菜”融合升级为新品牌“淘菜菜”，阿里还“和盘托出”淘菜菜小店业态。而小店升级概念本身，在“新零售”一词被提出后，就广为流行。
这一次，阿里同样不急于抢先手，但并不会缺席。
犹未晚矣
一定意义上来说，阿里社区电商的开局并不理想。
去年9月，阿里盒马集市在武汉开启试水，但半年时间过去，新三团渐次发力，纷纷覆盖全国上千座市县，后发的阿里也感受到压力。
最直观的，在开城速度上，盒马集市四个月内仅仅进入四座省份，而美团优选在去年12月就宣布，“千城计划”的目标已经完成。
包括对盒马集市、 *** 买菜等“多品牌、多业态”运行的状态，汪庭祥也表示，“消费者的感受会比较混乱，这次品牌升级成淘菜菜，对消费者来讲，认知是统一的。”
“痛定思痛”，淘菜菜选择改变速度。
今年3月，阿里社区电商事业群成立，负责人戴珊宣布：“我们会将阿里巴巴集团沉淀的所有能力，投入这个市场。”
于是乎，淘菜菜提速，相继进入南京、济南、南昌和福州等城市。汪庭祥也介绍称，截至目前，淘菜菜已进入全国20多个省份。
在部分城市，淘菜菜也有着不俗表现；例如武汉，汪庭祥介绍称，淘菜菜在武汉经营近一年，用户覆盖率基本达到1/3。
这意味着每3个武汉市民中，就有一人使用淘菜菜的服务。
另有一位淘菜菜的生活用纸供应商告诉地歌网，在湖南，淘菜菜的单量、履约和运营等综合能力，可以排到市场第三的位置。
到今日，经历了行业洗牌期后，阿里社区电商迎来内部新一轮品牌升级，而统一以“淘菜菜”名称出山，出击时间“犹未晚矣”。
后发的淘菜菜，依旧不能小觑。
从商业模式创新的维度出发，社区电商模式对阿里而言也意义非凡，其对供应链和流通环节的改造，将影响现有的电商、零售乃至物流行业格局。
社区团购这一役，阿里也许会迟到，但不会缺席。
实际上，“后发制人”的逻辑，在阿里内部并非首度出现。2014年，在阿里移动社交出师不利之际，现任阿里董事局主席及CEO张勇，接过了无线业务的“教鞭”，主推手机 *** （手淘）。
彼时，张勇暂停了无线业务的其他业务，专攻手淘，抽调手淘、PC *** 和搜索三个部门的大将，统一KPI和架构，无条件为手淘业务让路。
最终，张勇推动了手淘和PC *** 两大部门的合并，促成了手淘的崛起。
手淘发力虽晚，但仍然追回了阿里前期错失的移动化阵地，因为在当年，移动互联网是巨大的变革力量，整个战线也被拉长，机会留给每位有准备的玩家，无论或早或晚。
今天的社区团购市场也是如此。
监管政策暂时“降温”社区团购的商品补贴，但不意味着监管不会“松绑”，而社区团购玩家经历大洗牌后，机会窗口依然在，先发者有机会“卷土重来”，后发者更是“迎头追赶”。
汪庭祥也认为，社区团购行业终局不会是现在这个形态，今天很多商品都是来自批发市场、贸易商等渠道，包括物流运转，都是比较早期的状态。
一时称王不是真王，尤其当下社区团购竞争还充满变数，这也给阿里社区电商留下更多可能性。
而这一次，阿里的“淘菜菜”模式，会如何突围社区电商行业？
另辟蹊径
聚焦于团长端，淘菜菜貌似是在“反其道而行之”。
新三团初入社区团购战场之际，给到团长的佣金一度在10%-15%左右，部分品类甚至高达20%，但逐渐地，团长佣金开始不断调降。
到今天，部分社区团购平台给到的团长佣金甚至仅有2%-3%，有团长更是声称：“一单分我2毛7，佣金抵不上塑料袋钱。”
有平台持续“去团长化”，而淘菜菜则选择“拥抱”小店店主。
对于小店升级，汪庭祥也认为，如果只是在团长原有的生意上，再做一点团购的生意，这不是进步，而淘菜菜的升级也不是简单做叠加，基本规律还是线上线下消费者体验的提升。
现如今，国内共有600多万家夫妻小店，其构成了零售渠道的主力军之一，但分散的小店缺乏品牌效应、经营上抗风险能力弱，例如囤货一旦长期积压，库存成本就会带来实打实的损失。
小店还存在各式各样的问题，主流社区团购的“自提点”模式，并未有效解决小店经营痛点，夫妻店仍然需要升级。
于是乎，阿里社区电商推出“淘菜菜”模式。
经过阿里生态体系改造的淘菜菜小店，在供应链端对接了阿里的“N盘货”——盒马和数字农业的生鲜、大润发的商超百货、淘特的日杂厂货等；在服务层面，小店还增加了由菜鸟驿站支持的收发快递业务、由饿了么支持的外卖配送等；在流量端接入了 *** 和手淘的流量。
淘菜菜升级背后，传统的“顾客”变为用户，其消费数据、画像可追溯；简单的“交易”升级为服务，用户对社区小店的归属感增强，门店客流和复购率都将提升。
官方数据显示，近半年接入淘菜菜的小店，综合收入提升了30%；再如武汉的波波茶便利店，在与淘菜菜合作后，每月增收额达2000多元。
事情正在起变化。
某种意义上，“小店赋能”“小店升级”并非新鲜事物，零售通此前的“百万小店上云”计划也意在于此，但社区团购“击穿底价”的模式竞争下，零售通也饱受冲击。
于是乎，阿里将零售通的小店资源，与淘菜菜的小店升级模式结合，背靠阿里集团资源实现社区电商的升级创新。
淘菜菜商品运营负责人陈彤彤也表示，淘菜菜和零售通合作的小店中，在品类扩充、小店收益和人流上，在整个业务形态里，发展都是比较良性的。
无论供应链“N盘菜”还是零售通小店进货，与主流社区团购平台不同，淘菜菜背后是整个阿里零售体系做支撑，而赋能与输出优势资源，也是阿里最擅长的事。
但不可否认，整个社区电商还处于早期阶段。
陈彤彤就在接受采访时表示，各家平台都处于早期阶段，看看各家对上游产地和基地的建设到底有多少沉底，大家就有判断了，也知道今天处于零售的什么阶段。
从新三团入局算起，社区电商行业最为烈火烹油的时间也不过一年有余，尤其当下行业处于洗牌期，各家都在摸索发展路径，并聚焦于最基础的供应链、履约端建设。
而对阿里来说，淘菜菜模式继续做好“连接”，即在前端连接用户流量，后端连接阿里生态下的供应链和履约资源，整体盘活社区交易场景。这是淘菜菜正在挖掘的创新路径。
发力社区电商，阿里“为时未晚”；开辟“淘菜菜”模式，阿里还在探路中。
淘菜菜成阿里数字农业部唯一专设平台财经网科技9月17日讯，据科创板日报消息，近日，阿里巴巴社区电商部门宣布将其品牌正式升级为“淘菜菜”，从产销两头串联起农业、小店、工厂进行数字化转型。
此次升级后，淘菜菜成为了阿里数字农业事业部唯一专设平台，在 *** APP和淘特APP首页均可找到入口。
昨日，淘菜菜与国内多家大闸蟹主产区签订合作,运用全程冷链技术将大闸蟹销往全国20省份，预计从中秋到国庆期间销量将突破100万斤。
淘菜菜诞生，阿里不甘做旁观者图片来源@视觉中国
文丨锋见
经历过一轮轮激烈的价格战后，现阶段的社区团购市场已趋于冷静，社区电商巨头们或是在研究新发展方案、或是在积极巩固市场，最近阿里社区电商就有新动作。
根据北京商报的报道，阿里社区电商（MMC）事业群宣布，已整合“盒马集市”和“ *** 买菜”，将其统一升级为新品牌“淘菜菜”。当前，淘菜菜的功能入口已出现在 *** App的首页中，新的Slogan为“会生活，淘菜菜”。
完成品牌升级后，淘菜菜将与其它社区电商平台展开竞争。阿里的意图很明显，今年三月刚完成组建的阿里社区电商事业群，需要对品牌和内部业务进行整合，集中资源发展社区电商，对此以统一的社区电商品牌出发，以便应对其它电商巨头的竞争。那么淘菜菜能成功吗？在新的形式下，国内社区团购又会朝着哪个方向发展？
更接地气的“淘菜菜”不得不说，阿里起名字真的有一手，相比之前的盒马集市和 *** 买菜，许多网友均表示淘菜菜的品牌名非常生活化，更直观更接地气。品牌名定得好，能够给业务发展带来奇效，对于刚成立不久的阿里社区电商事业群来说，想要在社区团购里获得长足发展，整合后的新品牌急需打响名气，接地气又带有淘系特色的淘菜菜，有利拉进用户与品牌间的距离。
细看阿里旗下的许多平台或服务发现，除了 *** 和新推出的淘菜菜外，阿里目前已经有了许多带有“淘”字的服务，如淘特、淘票票、淘鲜达和淘工厂等。淘+业务类型的命名方式，既有共性又有特性，强化消费者对淘系服务的品牌认同感。
话说回来，阿里在正式成立社区电商事业群之前，饿了么曾在部分地区试水社区团购业务，不过后续并未见到太多水花，反而是拼多多和美团的社区团购业务做的风生水起，即使面临亏损问题，仍在加大力度继续投入。此时阿里重新发力社区团购业务，大有追赶拼多多和美团之势。
现阶段，阿里要做的是整合社区团购的相关业务。阿里原来的社区团购业务相对分散，既要帮助十荟团（阿里曾参与十荟团的多轮融资），在 *** App里用 *** 买菜为其引流，又要助力盒马集市的发展，结果两边都不能完全兼顾。整合 *** 买菜和盒马集市后，阿里将有更多资源投入到社区团购的竞争中，业务整合的这一环可谓至关重要。
阿里社区电商事业群虽然成立较晚，但毕竟起点高，已交出了一份数据不错的答卷。根据阿里对外公布的数据显示，在今年的4至6月，阿里社区电商GMV（商品交易总额）环比增长约200%，区域分拨中心（RDC）建筑面积增长260%。阿里做社区团购，一大优势是可以整合阿里系服务，从供应链到物流体系建设，能够为社区团购业务提供必要的支持，包括高鑫零售（大润发和欧尚）、淘特、盒马、阿里数字农业和菜鸟在内，整套体系都能为淘菜菜保驾护航。
阿里要想在社区团购市场里有所作为，还需一段时间的沉淀与发展。在后“社区团购大战”时代里，“九不得”新规的出台规范了社区团购平台的经营行为，此时的社区团购巨头们需要思考新的方向，找到新的发展模式、挖掘平台的新价值。
社区团购的新价值不得不说，社区团购是一项既烧钱利润率又不高的业务。当初社区团购大战时，各家都在疯狂砸钱抢用户，补贴后一些商品的价格甚至只要几毛钱，相当于白送。在疯狂内卷的行业发展初期，谁撑得更久谁就有可能是胜利者，拼多多（多多买菜）和美团（美团优选）之所以能发展成国内社区团购的两强，其中的两个原因是资金储备充足、有其它业务持续造血输血，无需过多担心暂行性的亏损，就是熬，也能把大多数对手熬到退场。
事件的发展的确如此，许多社区团购平台已经开始陆续退场了。今年七月初，同程生活宣布破产、食享会武汉总部已人去楼空，八月末，十荟团宣布关闭部分市场的业务。与美团和拼多多等上市公司不同，许多社区团购平台需要积极拉融资，以维持平台的正常运转，当市场竞争日趋激烈，看着持续亏损的业务，平台更难以获得融资，最后不得不选择黯然离场。
在一些用户看来，社区团购就是一项先圈地后割韭菜的业务，享受着社区团购大战下薅羊毛的 *** 。其实，社区团购业务的发展，除了有资本助推的因素外，部分用户的真实需求也是社区团购得以存在和发展的原因，根据艾媒咨询发布的数据显示，2022年中国社区团购增速放缓至15.9%，但市场规模将突破千亿元。
在市场新规下，社区团购平台在探寻盈利模式的同时，还需打造特有的平台特色，让社区团购赋予用户真正便利和价值。社区团购的出现，对线下商品体系进行了一次有效整合，从农产品产出地的采购到物流运输，再到线上预定与线下自提，使许多用户的商品采购更便利。当然，这套模式最终需要“保质和保量”，疯狂补贴只能吸引新用户，至于留存还得看平台持续高质量的服务。
写在最后完成整合后的阿里社区电商业务，为国内社区团购市场的发展带来了新的看点。对于拼多多和美团来说，这是一个资金储备和造血能力更强的对手，换而言之阿里不怕烧钱也更能熬，这是他们担心的地方之一。
对广大消费者来说，多一家互联网巨头的发力，有利于社区团购市场营造多极竞争格局，满足不同用户的消费需求。社区团购的发展已进入新的阶段，随着留下来的玩家越来越少，需要厂商们思考社区团购的新价值。在笔者看来，社区团购是互联网巨头深入下沉市场挖掘新用户的渠道之一，将用户吸引到自己的社区团购平台中，再导流到体系内的其它平台，赋予整个体系新的活力。厂商需要拉新促活，而我们消费者更要可靠便捷的服务，同时，社区团购也不是什么洪水猛兽，需要我们理性看待。
美团、淘菜菜到底挣不挣钱呢？相信大家都有在美团、淘菜菜等平台上买过东西，尤其是在小区里。这的确很方便，上面的东西既便宜又全，而且第二天就到了，售后也挺不错的。那美团、淘菜菜到底挣不挣钱呢？看着别人做感觉要挣大发了。
2022年十月的时候我帮一个做家庭主妇的朋友开通了美团、淘菜菜这两个平台，看能不能有利润。注册是很简单的，淘菜菜最简单，家庭住宅也可以开通，就是下载APP，团长端，然后就是设置名称、店铺照片、冰箱照片，几个工作日就申请下来了，如果后面不想营业还可以暂时关闭。按规则呢，下单的人只要一搜索就能找到离他最近的店，也就是说这一幢栋的，附近的都会优先推荐我们，不用推广，可设定上门提货，每天有司机送到楼下，如果有店面是可以送到店里的。具体送达时间视情况而定，以我们广州黄埔某小区为例，淘菜菜是早上到，美团是下午，这个和司机也有一定关系，有些司机尽责就不错，有些就不太好。我们美团的司机就是下午送到负一层，而且没 *** 通知，下午才到不利于买菜做饭的客人。
货到了只需拿上自己家里，留一些位置存放就行，邻居来了报手机号或微信号把货给他就算是完成了，一般是当天就取完货的。如果质量有问题，可以申请售后退款，在小程序上传照片就可以。
至于利润方面嘛，因为我朋友不用上班，小区也算挺大的，自己也需要买菜，才想着做的，但她三头两天停业，所以算是佛系开业。十月中下旬到十二月利润160左右，其实每一件的提成非常少，甚至是几分钱的利。但她是自己还有做干货和糖水，自己有个群，开美团或淘菜菜一方面也是想拉人进群，打开销路，并不是真正意义上的经营这两个平台。
那美团或淘菜菜到底挣不挣钱呢？我看到我们万科小区的业主是这样做的，首先是我们小区不大，一期和二期共10多栋左右，他在一期就9栋，他有两个群，差不多500人，但当然有部分重叠，我就是两个群都在。他租了个店面，估计三四千一个月，他和老婆和老爸一起做，也送货，是设定到达一定的金额才送。最重要的是他还做了好多的接龙，这些接龙没有通过接龙小程序做的，因为都是同一小区的人，接龙后来提货时再付款，因为接龙小程序至少是要收取1%的提成的。他的销量都挺不错的，有做了两三年了吧。一是他有群作为基础，二是接龙的产品有渠道，三应该是竞争小，没有其他家做这个。要不光靠美团或淘菜菜不一定能维持吧。哦，对了，我们小区这里有一个超市、钱大妈、喜市多、还有百果园，还有一家水果店（也做接龙），其他就是一些小士多了。
我个人感觉，这两个平台门槛不高，躺着挣钱，但要想利润高还是得想其他的办法，得有自己的群和自己搞一些接龙。
以上为本人一些不成熟的想法，仅供参考。图片源自于自己生活 *** ，版权所有，特此说明！
